Une méthode entrepreneuriale facile et en français pour vous lancer en affaires … avec un impact positif !

Démystifier le plan d’affaires

Très souvent, le plan d’affaires apparaît aux entrepreneur.e.s en devenir comme une montagne dont le chemin jusqu’au sommet semble bien sinueux ! 

S’il est vrai que le plan d’affaires permet de passer plus facilement de l’idée viable au lancement de l’activité, en explorant toutes les facettes de l’entreprise, c’est justement cette somme de paramètres à régler qui rend l’exercice particulièrement complexe. 

« On ne nie pas l’utilité d’un plan d’affaires pour coucher sur le papier tout ce qui a trait aux aspects organisationnel, opérationnel, financier d’une entreprise en démarrage, mais un.e entrepreneur.e n’est pas toujours à l’aise dans tous ces domaines – et c’est bien normal ! Alors nous avons imaginé un parcours personnalisé pour que les entrepreneur.e.s ne soient plus pénalisé.e.s par un plan d’affaires jugé trop bancal ou peu crédible par leurs partenaires, investisseurs ou bailleurs de fonds, publics ou privés. » explique Joséphine Adegnon, Agente d’innovation.

C’est pour atteindre le sommet de cette montagne si difficile d’accès que le CCO a conçu une méthode alternative, avec à la clé votre démarrage d’activité : la méthode des 4 Tangentes. 

Une méthode au cœur de notre programme d’incubation Tracés collectifs

Cette méthode des 4 Tangentes est au cœur de notre programme d’incubation Tracés collectifs. Le programme est destiné aux entrepreneur.e.s déjà passé.e.s par la phase d’idéation que l’on appelle aussi pré-incubation : ils et elles ont donc entre les mains un projet viable et entendent à présent sauter le pas pour démarrer une entreprise à impact positif (plus d’informations sur les opportunités de ce programme ici).

« Oui, la méthode des 4 Tangentes conçue par le CCO répond au besoin récurrent de structurer la démarche de création d'entreprise, mais elle fait cela en offrant une alternative au carcan du traditionnel business plan. Je peux assurer que pour tout entrepreneur.e cette autonomie et cette flexibilité sont bienvenues, en particulier pour celles et ceux qui développent leur projet en parallèle d’un emploi. La méthode garantit de ne pas perdre le fil, le reste est adaptable, et peut se faire au rythme de chacun, en tenant compte des opportunités et contraintes personnelles.” indique Jean-Philippe Galesne, Directeur principal du Pôle Impact.

Une méthode alignée avec la réalité des entrepreneur.e.s

Au sein du Pôle Impact du CCO, le Service de démarrage d’entreprises est celui qui prend en charge l’accompagnement des porteurs d’idées et de projets. Les histoires entrepreneuriales à succès n’y manquent pas, mais si on s’y attarde on ne peut que constater que la réussite est souvent possible même quand certaines pièces du puzzle viennent à manquer.

« Les situations idéales n’existent jamais et je ne suis pas certaine qu’attendre que toutes les étoiles s’alignent soit le meilleur des conseils. Les parcours gagnants commencent souvent avec un démarrage à petite échelle, en vendant un produit ou un service à son entourage ou sa communauté proche, en lançant un projet sans quitter son emploi comme la reprise d’entreprise sur le modèle coopératif, à plusieurs. Cela laisse le temps d’apprendre au fur et à mesure, sans nécessairement planifier le tout. Il faut quand même une base solide, mais pour ça nous sommes là ! Les entrepreneur.e.s nous sollicitent pour que nous trouvions ensemble le moyen de générer le meilleur impact.» confie Eugénie Da Rold, Gestionnaire du Service de démarrage d’entreprises.

La méthode des 4 Tangentes permet justement de poser des bases solides en vue de générer un impact. Elle adresse les quatre volets principaux du projet entrepreneurial ; c’est-à-dire la structure et l’organisation, les opérations, le financement et la dynamique réseaux. Définitivement moins complexes qu’un plan d’affaires classique, ces tangentes tracent le périmètre du projet autour de besoins concrets pour passer plus vite à l’action.

Une méthode déclinée en Fiches Éclair, nouvel outil phare des accompagnements CCO

Qu'elle soit sociale, coopérative ou à impact positif, votre entreprise en devenir peut bénéficier de la méthode des 4 Tangentes si vous faites appel à un accompagnement du CCO. Vous aurez alors certainement entre les mains nos Fiches Éclair !

Il y a 11 fiches par tangente, autant d’étapes essentielles et de bons conseils pour baliser tour à tour la structure et l’organisation ; les opérations ; le financement ; la dynamique réseaux.

Sur chacune de ces fiches :

• Un concept ou une étape de développement expliquée.
• De nombreuses ressources à consulter pour approfondir vos connaissances.
• Plusieurs outils à vous approprier pour compléter l’étape de développement ou appliquer le concept à votre projet.
• Une liste de vérification afin de s’assurer que les différents paliers nécessaires pour compléter cette étape ont bien été remplis.

Ces fiches ont pour objectif principal de rendre accessibles des concepts qui ne sont pas toujours faciles à cerner. L’approche est pragmatique et la destination connue d’avance : la concrétisation de votre projet entrepreneurial d’ impact !